求人票は応募者へのラブレター
応募者の心に届く求人票の作成が活躍する人財獲得の鍵を握る!!

ハローワークの徹底活用により採用経費30%削減し、応募者を3倍に!!
そして、採用・離職防止に成功するための3つのステップを着実に実行することで
恒常的に採用・職場定着に成功する強固な体制を構築します。

プロフィール

個別面談風景山岸 博幸 1964年1月12日 埼玉県さいたま市出身
1982年3月 埼玉県立春日部高等学校卒業
1986年3月 立教大学社会学部産業関係学科卒業
立教大学体育会男子バレーボール部元監督
キャリア&ライフプラントータルサポート代表

中学校から大学までの10年間バレーボールに青春を捧げ、高校時代は埼玉県で完全優勝を果たし、国体出場2回、インターハイ全国ベスト8の成績をおさめる。
また、大学時代には1年生から4年生まで正セッターとして、8部から3部昇格に貢献。3部リーグにおいて、レシーブ賞を受賞。

大学卒業後、生命保険会社および生損保代理店において約20年の営業管理職を経験。本社表彰入賞2回、職域型営業部門において全国トップの業績をあげる。

しかしながら、2000年に起きた勤務先の経営破綻、転職先のベンチャー企業の任意整理、2012年のリーマンショックの影響を受け、勤務先が吸収合併されるという3度の大きな挫折・どん底を経験する。

その後、2014年にキャリアコンサルタントへ転身。ハローワークやNPO法人などにおいて、若年層を中心に約2,000名の就職支援、150回以上の就職支援セミナー講師を経験する。「中小企業を元気に、働く従業員を元気に、地域を元気に、そして日本を元気に!!」をモットーに日々活動している。

私が今までの人生経験から学んだことは、
1.バレーボールから学んだこと
・基本の大切さ  ・高い目標を常に持つことの大切さ  ・頭を使い、工夫することの大切さ
・一人一人が責任感を持つことに大切さ  ・チームワークの大切さ
2.営業管理職時代に学んだこと
・コミッション型(歩合給)営業パーソンの採用と育成
・様々な経験年数の営業パーソン(入社1年~勤続45年のベテランまで)への指導力、コミュニケーション力
・様々な年齢層の営業パーソン(19歳~95歳のベテランまで)への指導力、コミュニケーション力
・会社破綻時の経験から学んだ苦情対応力、マインドコントロール力
3.キャリアコンサルティングから学んだこと
・「聞く力」「強み発見力」
・若年者の「心理特性」「行動特性」「思考特性」
・応募意欲が高まる求人票の特長
であり、これらを融合し「採用経費徹底削減メソッド」を独自に開発。既に導入頂いた中小企業経営者から、机上の空論ではなく、現場実践型で成果の出る方法だと大好評を得ている。

<保有資格>
キャリアコンサルタント(国家資格)、CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)
心理カウンセラー、メンタルトレーナー、AFP、終活カウンセラー(上級)など

若年者に中小企業の魅力を伝えたい

キャリアコンサルティング私は2014年からキャリアコンサルタントとしての活動をスタートし、その後ハローワークNPO法人などで約2,000名の方の就職支援にかかわってきました。

その活動を通じて
1.中小企業に目を向けない若年者が多いこと
2.魅力ある中小企業の存在を知らない若年者が多いこと
3.中小企業で働くことの魅力を知らない若年者が多いこと
を強く感じ、非常に残念なことだと思いました。

また、そのために就職を真剣かつ前向きに考えることなく、安易に大学(院)進学、専門学校への進学、就職浪人する学生や、非正規社員の道を歩む多くの若年者を見てきました。

若年者は将来を支える貴重な財産です。

公的機関やNPO法人にキャリアコンサルタントとして所属している場合、自由に企業訪問ができないことも多いため、私はフリーランスの道を選び、地元の中小企業と若年者の直接のご縁作りをすることにより、私のモットーである「中小企業を元気に、働く従業員を元気に、地域を元気に、そして日本を元気に!!」を実現したいと考えております。

中小企業の人手不足は深刻

日本商工会議所の調査によると、2019年春入社の新卒採用では、応募者がこない
・募集したが採用できなかった  24.4%
・「採用できたが計画した人数には満たなかった 43.0%との結果であり、7割弱の中小企業が新卒を十分に確保できなかった状況です。
また、東京商工リサーチの調べによると、11月まででの倒産件数が362件と前年同期から2割増しとなり、13年の調査開始以降、通年ベースで最多だった15年(340件)を既に上回っており、年間で過去最高となることが確実な状況です。

このような状況において、素晴らしい技術、商品、サービスを提供している中小企業こそが、地域経済、日本経済の活性化の礎であると考えており、企業と若者の直接のご縁作りを通じて地域の活性化、生まれ育った町であるさいたま市の発展に少しでも貢献したいとの想いが更に強くなりました。

 

採用経費をかけずに採用に成功するための第一歩はハローワークの徹底活用にあり

ハローワーク大宮・ハローワークに求人票を出しても応募者が少ない
・ハローワークでは良い人はとれない
などの理由で、「ハローワークに求人を出してもムダ!!」と思っていらっしゃいませんか?

結論からお伝えすると、
正しい手順と方法でハローワークを徹底的に活用することで、貴社が欲しい優秀な人材を獲得することが可能になります。

応募者が増えない求人票には、いくつかの共通項目があります。具体的には、
1.求人票の中にNGワード」がある
2.事業案内や会社案内があたかも「定款」ように書かれており、応募者に魅力が伝わっていない
3.応募者が知りたい内容が書いていない
4.職種や仕事の内容が応募者に分かりずらい
5.採用タグがトップ画面にない、または探しにくい
6.採用サイトがスマホ対応になっていない
7.応募時の必要書類が多い(応募者に負担を掛けない配慮がない)
8.写真の活用がんされていない      など

この他にも応募意欲を阻害する内容や表現が多い求人票が多々存在しています。
このような、求職者の応募意欲の阻害要因となるものを1つ1つ取り除いていくことにより、
確実に応募者を増やし、貴社の求める人材が採用できるようになります。

求人票サンプル貴社の求人票はいかがでしょうか?

現在の求人票の状況を客観的に把握することが、応募者を増やし、採用に成功するための第一歩です。

ハローワークの徹底活用を通じて、まずは正しい手順と方法を身に付けたうえで、求人媒体や求人広告、自社採用HPの構築をしていくことが成功への正しいステップです。

貴社の強みや特徴および現状のお悩みや課題を十分にヒアリングしたうえで、それらの正しい手順と方法をお伝えし、採用体制の構築サポートおよび実行に向けたフォローを致します。

私が採用経費削減メソッドにこだわる理由

「採用経費徹底削減メソッド」にこだわる理由

採用セミナー私が、ハローワークの徹底活用にこだわる理由は9つあります。
1.採用経費が削減でき、会社利益の増大に効果があるから2.従業員のモチベーションが向上し、生産性がアップさせる効果があるから
3.人材不足の解決に正面から立ち向かう中小企業経営者を増やしたいから
4.採用がゴールになっている中小企業が多いから
5.採用経費の費用対効果の検証がなされているない中小企業が多いから
6.ハローワークの活用が不十分で勿体ないと考えるから
7.採用経費が負担になっている中小企業が多いから
8.恒常的に採用、職場定着に成功できる中小企業を増やしたいから
9.中小企業が地域経済、日本経済を支える礎だと考えるから
です。

私は、10年間の運動部および約23年間の会社員生活の中で、常に「勝利すること」「No.1になること」を念頭において行動し、実績をあげて参りました。その経験の中で勝つために一番大切なもの、そして勝負の決め手になるのは、「基本に始まり、基本に帰る」ことにに尽きると考えています。

例えばプロスポーツにおいても、勝ち続けることができるのは、
相撲であれば、「しこ」「てっぽう」「すりあし」
野球であれば、「走り込み」「キャッチボール」「素振り」
バレーボールであれば、「ジャンプ力」「パス力」「サーブ力」などがしっかりできている力士であり、選手だと考えます。

またゴルフであれば、基本の理論を学び基本技術を身に付けたうえで練習をし、ゴルフ
コースにでて実践を繰り返すのと、自己流で練習や実践を繰り返した場合に、
最終的にはどちらがスコアが良くなるでしょうか?

採用や離職防止対策についても同様です。
一過性の成果ではなく、永続的に成功する体制を構築するお手伝いをしたいという想いを込め、「採用経費徹底削減メソッド」にこだわっております。

キャリア&ライフプラントータルサポート

商号キャリア&ライフプラントータルサポート
所在地埼玉県さいたま市北区東大成町1丁目423番地 707号室
TEL090-3903-8408
設立2017年3月17日
代表者山岸 博幸
事業内容ハローワークの求人票作成コンサルティング
採用コンサルティング
離職防止コンサルティング
従業員個別面談制度の導入
各種研修の企画・運営